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Le Cabinet

Depuis sa création, Ergogène accompagne les entreprises et institutions dans la compréhension et la transformation de leurs situations de travail réelles.

L'équipe Ergogène en situation d'observation

Notre conviction

Le travail est un système vivant

Les organisations ne sont pas uniquement constituées de processus ou d’outils. Elles sont traversées par des interactions permanentes entre les individus, les contraintes, la technologie et les enjeux de production.

Notre singularité réside dans notre capacité à faire dialoguer ces perspectives. Nous n’opposons pas santé et performance : nous concevons des équilibres durables en partant toujours du travail réel (ce qui est réellement fait) plutôt que du travail prescrit (la procédure théorique).

Portrait de Maïté Kindts

Maïté Kindts

Dirigeante fondatrice du cabinet Ergogène

Avec plus de 10 ans d’expérience en ergonomie et organisation du travail, Maïté Kindts accompagne les TPE, PME, grands groupes et collectivités dans leurs projets de conception, d’amélioration des conditions de travail et de maintien dans l’emploi.

Formée à l’analyse transactionnelle, elle place l’écoute et le dialogue social au centre de ses interventions, convaincue que les meilleures solutions émergent toujours de ceux qui font le travail.

  • Ergonome Européen® spécialisée en ergotoxicologie
  • Intervenant en Prévention des Risques Professionnels (IPRP) habilité
  • Enseignante au Conservatoire National des Arts et Métiers (CNAM) Lille
  • Maîtrise experte des technologies biomécaniques (Kimea, Kimea VR)

Travail réel

Nos interventions en images

Chaque situation de travail est unique : c'est en l'observant sur place que nous construisons des solutions adaptées.

Ce qui oriente chaque intervention

L'ancrage dans le réel

La réalité ne se résume pas aux fiches de poste. L'observation minutieuse du terrain permet de révéler les ajustements invisibles et constitue notre unique point de départ.

La co-construction

Aucune solution plaquée d'en haut ne fonctionne durablement. Nous animons des groupes de travail participatifs pour que les solutions soient acceptées et intégrées par tous.

L'autonomisation

Ergogène a un devoir de transmission. À notre départ, le comité de pilotage interne détient les clés, le plan d'action et les méthodes pour pérenniser la démarche.

Où intervenons-nous ?

Basé dans les Hauts-de-France, le cabinet Ergogène intervient sur l’ensemble du territoire métropolitain, dans les Départements d’Outre-Mer (DOM) et au Maghreb.